界阜蚌公司在基層黨建工作中,不僅深耕細作,壓力層層傳遞,責任步步傳導(dǎo),認真種好基層黨建“責任田”,還點面結(jié)合,總結(jié)推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,精心打造“示范田”。
一是定責問責,管好“責任田”。明確各支部第一責任人責任,實行清單式管理,對標對表,筑牢思想之基,植深責任之根,抓好教育培訓(xùn)、嚴格考核管理,堅決扛起抓基層黨建的政治責任。
二是以點帶面,推廣“示范田”。以機關(guān)黨支部創(chuàng)建“集團基層黨組織標準化示范點”為抓手,高標準、嚴要求,重點樹立機關(guān)黨支部標桿。同時,將機關(guān)黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗向其他支部推廣,花大力氣抓好基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)全線開花。
三是巡查檢查,深耕“示范田”。每季度組織黨建工作檢查,采取翻閱內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場查看、座談交流的方式,對照基層黨建工作“三個清單”各項要求,持續(xù)落實整改、完善提升。季檢查制度實施以來,與月督促、年述職互為有益補充,形成了良性工作機制。此外,界阜蚌公司還在節(jié)假日期間組織作風建設(shè)專項檢查,使嚴管成為常態(tài)。